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Jun 03, 2023

Laut SmithersReusable soll der Umsatz mit wiederverwendbaren und nachfüllbaren Verpackungen bis 2027 53,4 Milliarden US-Dollar erreichen

Kunststoffverpackungen machen volumenmäßig 45 % der weltweiten Verpackungsindustrie aus, wobei es sich bei der überwiegenden Mehrheit um Neuplastik globaler Marken wie Nestle, PepsiCo, Mars, P&G, Coca Cola und Kraft Heinz handelt

Kunststoffverpackungen machen volumenmäßig 45 % der weltweiten Verpackungsindustrie aus, wobei es sich bei der überwiegenden Mehrheit um Neuplastik handelt

Globale Marken wie Nestle, PepsiCo, Mars, P&G, Coca Cola und Kraft Heinz reagieren auf den Druck, den Einsatz von Neukunststoffen zu reduzieren, haben aber Schwierigkeiten, ihre Ziele zu erreichen, sagte Smithers in einem neu veröffentlichten Whitepaper.

Das Marktforschungsunternehmen, das Dienstleistungen für die Verpackungs-, Papier- und Druckindustrie anbietet, skizzierte fünf Strategien, die globale Unternehmen einsetzen, um ihre Ziele zur Reduzierung von Plastik zu erreichen. Dazu gehören die Umstellung auf faserbasierte oder biologisch abbaubare Verpackungen, die Erhöhung des Post-Consumer-Recyclat-Anteils (PCR) durch Produktdesign und chemisches Recycling sowie der Einsatz wiederverwendbarer und nachfüllbarer Verpackungen.

Der weltweite Umsatz mit wiederverwendbaren und nachfüllbaren Verpackungen erreichte im Jahr 2022 42 Milliarden US-Dollar, was einer bescheidenen durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 4,0 % seit 2017 entspricht, sagte Smithers. Es wird prognostiziert, dass sich das Wachstum auf 4,9 % pro Jahr beschleunigen und bis 2027 53,4 Milliarden US-Dollar erreichen wird.

Zu den Geschäftsmodellen für wiederverwendbare und wiederbefüllbare Verpackungen gehören das Nachfüllen zu Hause, die Rückgabe von zu Hause, das Nachfüllen im Geschäft, die Rückgabe im Geschäft und Pfandrückgabesysteme. Diese Initiativen stehen im Mittelpunkt des im vergangenen November vorgelegten Vorschlags der Europäischen Kommission zur Überarbeitung der EU-Gesetzgebung zu Verpackungen und Verpackungsabfällen. Ziel der Politik ist eine Reduzierung des Verpackungsmülls um 15 % bis 2040 pro Mitgliedstaat und pro Kopf im Vergleich zum Niveau von 2018.

Smithers wies darauf hin, dass neue Initiativen Aufmerksamkeit erregen, da sie die Möglichkeit bieten, den Verpackungsverbrauch insgesamt zu reduzieren. Im Juli dieses Jahres haben sich beispielsweise der in Großbritannien ansässige Experte für Recyclingtechnologie Polytag und die in Schweden ansässige Recycling-App Bower mit dem Online-Supermarkt Ocado Retail zusammengetan, um das weltweit erste digitale Pfandrückgabesystem für Milchbehälter einzuführen.

Allerdings „sind wiederverwendbare und nachfüllbare Verpackungen für Verbraucher erheblich weniger praktisch und erfordern erhebliche Änderungen an den bestehenden Lieferketten, um sie zu ermöglichen, ohne den CO2-Fußabdruck durch zusätzliche Transporte zu erhöhen“, sagte das Unternehmen im Whitepaper.

Nestle, das einen nachfüllbaren Stahlbehälter für seine Schokoladenmilchpulvermarke Nesquick eingeführt hat, hat über 20 Versuche durchgeführt und die Ergebnisse haben bisher nicht den Wiederkauf- und Rückgabequoten des Unternehmens entsprochen. Die Hauptgründe seien „die Erwartungen der Verbraucher an hohen Komfort bei niedrigen Kosten und Qualitätsprobleme“, sagte Smithers.

Das Unternehmen wies darauf hin, dass sich die Leistung von wiederverwendbaren und nachfüllbaren Verpackungen zwar bereits auf einem ähnlichen Niveau wie Neuplastik befinde, ihre Kosten jedoch noch höher seien und bis 2030 wahrscheinlich nicht die Gleichheit erreichen dürften. Beträchtlich seien auch die derzeitige mangelnde Verfügbarkeit im kommerziellen Maßstab und die bescheidene Verbraucherwahrnehmung Hindernisse für die weit verbreitete Einführung wiederverwendbarer und nachfüllbarer Verpackungen.

„Um Fortschritte zu erzielen, ist nicht nur ein neuer Ansatz auf Systemebene zur Änderung der Liefermodelle erforderlich, der Rückwärtslogistik und CO2-reduzierte Transportoptionen umfasst, sondern auch eine grundlegende Änderung der Einstellungen und Verhaltensweisen der Verbraucher“, heißt es in dem Weißbuch abschließend.

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